Évaluation extra-financière terrain des PME & ETI — avant investissement, pendant le suivi de portefeuille, en appui à la remédiation.
Parlons de votre prochain dossier →Trois angles morts que les outils standards ne couvrent pas — et qui font la différence entre un engagement tenu et un risque qui se matérialise.
Les dossiers ESG sont déclaratifs. Personne ne va voir sur le terrain. Ce que l'organisation dit de ses pratiques environnementales, sociales et de gouvernance n'est pas vérifié dans la réalité opérationnelle — ni dans les comportements managériaux, ni dans la robustesse des processus.
Les engagements pris au moment du financement ne sont pas suivis avec rigueur. Les conditions RSE des prêts verts, des aides publiques ou des investissements à impact reposent sur des jalons annuels — rarement vérifiés en continu, rarement corrélés aux indicateurs opérationnels réels.
Les agences de notation travaillent sur les cotées. Les PME et ETI non cotées représentent l'essentiel du tissu économique et des portefeuilles des financeurs régionaux — et constituent un angle mort structurel des outils d'évaluation extra-financière disponibles sur le marché.
Trois points d'intervention distincts, mobilisables séparément ou en continu selon la nature de votre exposition.
Avant un investissement ou un prêt conditionné, j'évalue la capacité effective de l'organisation à tenir ses engagements RSE et carbone — pas sur la base de son dossier, mais sur celle de ce que j'observe.
Pendant la vie du financement, je vérifie que les jalons RSE et carbone sont effectivement tenus — avec des indicateurs opérationnels, pas uniquement des auto-déclarations annuelles.
Si l'organisation dévie de sa trajectoire, j'interviens pour diagnostiquer les causes opérationnelles réelles et co-construire un plan de correction réaliste — avant que l'écart ne devienne un risque de crédit ou de réputation.
Je ne viens pas du reporting RSE. Je viens du terrain opérationnel — ce qui me permet d'évaluer la robustesse réelle des engagements, pas seulement leur conformité formelle.
Des missions réelles, avec des financeurs réels — dans des configurations représentatives de votre enjeu.
Suivi opérationnel des objectifs RSE et carbone dans le cadre d'un prêt à taux réduit conditionnel. Mise en place d'un dashboard de pilotage des engagements, revues périodiques, vérification des jalons auprès des instances du financeur.
Co-Leader du Pôle Impacts — évaluation et mesure des impacts des entreprises membres pour justifier les financements ADEME et OFB. Construction des méthodologies de mesure, consolidation des preuves, reporting aux financeurs publics.
Mesure d'impact social dans le cadre d'un financement AGEFIPH conditionné à la démonstration de l'impact sur l'emploi de personnes en situation de handicap. Méthodologie, collecte de données terrain, rapport de justification.
30 minutes pour qualifier ensemble le niveau de risque extra-financier de votre exposition, et voir si une évaluation terrain fait sens dans votre contexte.
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